ISO・Pマーク コラム

サービスを検討する際や、比較する際に役立つコラムです。
実際にあった話や、気を付けた方がいいことなど掲載しています。
お時間ありましたら、ご覧ください。

ＩＳＯ／Ｐマーク取得に　助成金の活用は出来るのか？

（１）      国の助成金・・申請のハードルが低く、殆どの企業が申請出来るものがあります。この見積比較サイトの助成金の申込欄に「希望する」にチェック下さい。５０万～１３０万の助成金が得られます。小さい企業ならコンサル費用の殆どが賄える場合があります。詳細は、専任の助成金コンサルが無料診断致します。

（２）地方自治体のＩＳＯ向け助成金があります。市町村単位および県単位ですので、

本社所在地の自治体ＨＰをご確認下さい。50万円前後の助成が多い。

誰も教えないＩＳＯ／Ｐマークの取得時の準備

ＩＳＯ／Ｐマークの取得はコンサルの指導に従えば、出来栄えは別として認証できる
問題は、取得企業・組織の「準備」だ。・・・姿勢、マインド、そして組織風土
１）システムのルール必ず厳守する事
２）システムは、人体のように有機的に関連していて、今まで以上に組織的に動く必要がある
３）システムの敵・・「例外」と「ケースバイケース」を認めないこと
４）組織の力、強さはこれらを実践することで、実現するという共通理解

中小の組織で弱いのはこれ等のことで、考え方の「シフト・チェンジ」が必要。このことは、どこのコンサルも事前には言ってくれない重要ポイントなのだ。

指導実績１，０００社、２，０００社は何を意味する？

ＩＳＯ／Ｐマークの指導実績１，０００社とは何を意味するのか？一般の人には判りにくい。ＩＳＯもＰマークも本来は、認証プロセスと認証後の維持管理プロセスになります。指導実績は、通常認証までを指します。認証後、維持管理して初めて「具体的成果」が出ます。この１，０００社というのは、認証の数で、維持管理した後の成果ではありません。
　ある調査で、ＩＳＯ取得後、維持運用に苦慮している企業は取得企業の５０％と言われています。つまり、維持管理、成果という点では、半分否、もっと低い可能性があります。
　特に、安く、早くを売りにしている場合は、認証しか頭にありません。要注意！です。

ＩＳＯ／Ｐマークの「コンサルタントはどこでも同じ」ではない！

同じＩＳＯ取得コンサルなのに、何故コンサル料が２倍も違うのか？　　当たり前の疑問です。
どんなに指導実績があろうと、コンサ料が安い会社は要注意です。「既製服」と「オーダーメイド」の違いが判りますか・１．材質がちがいます　２．仕立てが違う　３．着心地と耐用年数が全く違います。安いコンサルは、コストが安い、つまり安いコンサルを使い、システム・マニュアル化で「力量のないコンサル「」でも出来るようにします。だから、安いのです。業界ではコンサルとは言わず、インストラクターと言います。品質は期待できません。認証は何とか取れるでしょう。安い買い物、要注意です！

ISO/Pマークの認証後の維持管理、メンテナンスはどうするの？

認証を取るのは難しくありません。しかし、維持管理はしっかりやる必要があります。
それには、どんな状況があるのか？　　１．規格の定期的改定への対応　　２．審査会社の指摘事項への対応　　３．システムを変更する場合の改訂　４、重大事故など
当グループはこれらの状況に、格安で対応します。詳細はご相談ください。
TEL,メールで簡単に対応出来る場合は、殆ど無料です。
成果を確実にする場合は、運用に重点を置くべきです。